制造型企业经营的核心可以总结为产品、营销和供应链。但往往管理者们更重视产品和营销方面,即确定企业的方向和目标,确定产品标准,明确订单流程。管理者们往往容易忽略供应链,其实供应链的重要性不比产品和营销低,供应链在某些方面所发挥的价值甚至会更高。
传统的仓储管理,一般依赖于手工填写的标签来记录、追踪进出的货物,由于手写标签速度慢、容易出错、不能自动识别,因此仓库管理的效率非常低,所能管理的仓库规模也很有限。
随着企业规模的不断发展,尤其是制造、物流、零售、工程建设类企业,仓库管理的物资种类和数量越来越多,出入库频率剧增,仓库管理作业已十分复杂和多样化,传统的人工仓库作业模式和数据采集方式已难以满足仓库管理的快速、准确要求,进而影响到企业的运行工作效率,成为制约企业发展的一大障碍。如今,大部分人会选择采用手机条码扫描器搭配仓储管理系统可以有效减轻仓库管理压力。
随着企业物资的进出库频率日益增加,企业对仓库保障工作的要求越来越高,同时也带来仓库管理工作任务的增加。当前,大部分企业仓库管理主要采用两种方式:一是人工管理。这种管理主要是靠手工录入,每次盘查库存信息时必须对所有的物资进行盘查,效率低且出错率高,大量物资积压,得不到及时的利用,造成极大资源浪费。二是采用手持端数据采集器与仓储管理系统管理。这种管理方式能提高物资出库、入库的速度,提高工作效率,节约人力资源,但条码也存在易复制、不防污、不防潮、操作繁琐、数据易丢失等缺陷。
1、可视化管理仓库
通过RFID手持端无需直接接触就可采集到多个货物的信息,并将信息回传到RFID仓储管理系统上并存储下来,通过系统就可随时关注商品的位置信息及产品信息,这样就可以大大减少寻找货品的时间,拣货发货效率得到了极大提升。
2、自动化、精确化管理仓库
使用一物一码技术可直接进行出入库管理,并将信息回传到系统,减少人工操作的同时减少错误的发生,同时也减少对商品的损坏,这一点对于食品、药品、化妆品、冷链等行业十分重要。
3、信息化管理仓库
使用新型的出入库管理软件,可以对仓库提供信息化的管理手段,更加准确、实时的数据及数据分析图表,帮助企业更好掌握商品库存状态,避免超卖积压情况,同时可对于作业管控过程中出现的异常进行及时提醒,采取应急措施,保证快速解决现场问题,确保仓库正常运作。
有效减轻仓库管理压力,降低管理、人工、时间等成本,并实现了对仓库物资的信息化、自动化、精确化、可视化管理,所以该系统是企业未来的发展方向。
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